迪士尼在2022年年底也经历了一个重大的变革,迪士尼董事会辞退了CEO Bob Chapek,召回了曾执掌迪士尼15年的前CEO Robert Iger。可以说如今的迪士尼是Robert Iger一手打造的,在其任职期间,迪士尼在2006年收购了皮克斯,在2009年又收购了漫威,开启了新的超级英雄宇宙。后又在2012年收购了卢卡斯影业,将星球大战和夺宝奇兵等IP拿下;随后在2018年以710亿美元的价格收购了21世纪福克斯,又给迪士尼的IP库纳入了死侍,阿凡达和辛普森一家等。在2019年,Iger任期的最后一年,迪士尼开启了Disney+进军流媒体,在短短一年多的时间里就实现了超1亿订阅,这是Netflix用了10年时间才达到的。Iger在任期间,迪士尼的股价增长了近485%。反观前CEO Chapek的管理期间,仅从2020年到2022年,迪士尼的股价就下跌了约28%,去年更是下跌了近50%。当然,Bob在任期间面对的是突如其来的疫情和紧随其后的通胀加息,但是股价的大幅下跌和盈利水平极具恶化让股东们无法接受,低于市场预期的2022年Q4财报最终送走了Chapek。Robert的回归给市场了一剂强心针,但是短暂的上涨后迪士尼的股价又继续下跌。那么,Iger是否能如董事会所期待的一样带领迪士尼绝地反击呢?
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全球顶级大厂对最前沿先进制程晶圆以及高端先进封装的贪婪蚕食速度,已经远远把底层供应链的常态扩产周期甩在了身后。这种持仓超载带来的**内生脆性风险**,正在强行迫使顶级 AI 巨头未雨绸缪地去寻找替代制造水源 —— 这绝非他们要脱离或抛弃台积电,而是因为在风控准则上,大厂绝不能将万亿美元的算力帝国单边绑死在单一地理节点的供应链上。
一颗顶级 AI 算力大芯片的诞生,绝不仅仅是将光刻机在晶圆上蚀刻出电路那么简单。工程师必须在微观层面上,将算力核心的核心中央处理器、海量的高带宽显存(HBM)以及其他异构组件,以极度变态的物理密度进行拼装互联,使其在财务能效比上能像一个闭环整体那样爆发出超级算力。这一道决定生死的终极组装工艺,在行业内被统称为高级先进封装。
看涨英特尔(Intel) Foundry 战略的长线逻辑极具说服力:**全球 AI 基础设施建设资本支出依旧高亢暴动**,台积电的物理承载力逼近绝对瓶颈,跨国巨头急切需要一个在技术、地缘和产权安全上完全靠得住的第二制造温床。如果英特尔能够成功将目前传出的多项大厂试单测试意向真正沉淀为流水线上的量产出货,华尔街将乐此不疲地对其转型前景执行暴利重新计价。
更底层的风险在于**全球 AI 硬件资本支出的大周期拐点**。倘若在 5 月 27 日核心宏观数据和美债收益率冲高的双重压制下,谷歌、微软、亚马逊或 Meta 等超大规模云厂商在下半年对数据中心等重资产砸钱的步伐出现边际失速,那么整场芯片战争所赖以生存的总蛋糕都将面临残酷的系统性估值倍数(Valuation Multiple)大清洗,届时全行业泥沙俱下,任何个股的微观进展都绝无可能在大雪崩中逆势独活。
作为坐在交易面板前的你,未来决定多空头寸生死存亡的终极监测变量包括:顶级大厂生产性订单的最终法律合同落地、18A 制程的量产良率拐点、英特尔代工单元经营性亏损的边际改善情况、台积电先进封装的扩产速度,以及全球超大规模云厂商的 AI 资本开支大盘有无发生见顶刹车。